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Novembro de 2008

.: A fusão do Itaú com o Unibanco e seus impactos no mercado de seguros:

Mesmo com a fusão as seguradoras do conglomerado financeiro de Itaú e Unibanco não ultrapassaram as seguradoras do grupo Bradesco. Mas podemos ver um empate técnico. A concorrência será grande pela liderança no setor.

Atualmente, até setembro de 2008, temos a liderança com o Grupo Bradesco somando R$ 10 bilhões em prêmios de seguros e previdência, representando 20,15% de market share, contra R$ 9,8 bilhões somando-se os grupos Itaú e Unibanco, alcançando juntos 19,78% de market share.

As sinergias para a fusão são muitas:

1) A Itaú traz a parceria de resseguros com a XL, favorecendo a Unibanco que teve sua situação piorada com a crise envolvendo a AIG.
2) Há uma expertise da Unibanco na "roupagem" de marketing para produtos de seguros.
3) O atendimento e infra-estrutura das seguradoras em algumas praças - como, por exemplo, no Rio de Janeiro é melhor pela Unibanco. Portanto aqui também ambas se complementam.
4) Ficam mais próximas da líder Bradesco, e se afastam do terceiro colocado, o Banco do Brasil.
5) Aumentam a capilaridade de agências, que se forem bem trabalhadas através de parcerias com os corretores, a exemplo de Banco do Brasil (mais recentemente) e sobretudo do Bradesco, podem lhes render um maior market-share.
6) Aumento do Limite de Retenção (maior patrimônio Líquido), permitindo maior capacidade de absorver riscos. Facilitando na negociação de resseguros e na redução de preços.
7) Complementaridade na expertise de negócios. Por exemplo: A Unibanco é melhor na frota de automóveis e mos seguros aeronáuticos, já a Itaú é melhor em seguros de riscos de petróleo e também na carteira de seguros para máquinas e equipamentos.